知行百合 浸润守规

　　谈合规，我们风雨兼程，无怨无悔；诉发展，我们垒石成山，并肩而行。只有合规不留死角，才能做到安全不留隐患。

　　以“学”加强合规引导。面对风险的狂风暴雨，合规是我们避险的港湾，面对形色各异的客户，合规是我们驰骋获客的法宝，加强合规文化建设是立业之本，加强合规文化建设是内控之根。而合规又有他严谨的个性，贵在事事、贵在时时、贵在处处。因此，我们需要用持续开展合规知识测试，以考促学，以学促行，树立“主动合规”的意识，不断推进案例警示教育常态化，多维度对案例进行剖析、复盘，通过合规宣讲、月度例会及专题警示教育方式进行学习，用身边事敲醒身边人，切实提升以案促警的效果。

　　以“动”构建合规格局。如果生活没了规矩的约束，就没了行为规范，必然会破坏社会的稳定。所以合规不仅仅是种纪律，是种约束，更是一种保障，国当依法，才会长治久安，才会长足发展，才会繁荣昌盛。我们要以“执行力建设”为抓手，采取“重点任务、完成进度、催办督办”三单作业，不断开展高质量发展“回头看”、年度综合检查等辅导工作，对信贷、财务、管理等方面进行实时合规检查，对发现的合规风险点，做到立行立改，补齐合规管理短板，完善内部规章制度，把监管要求和行内制度落实到经营管理中的每个环节，有效控制合规风险，确保各项业务健康有序发展。

　　以“制”强化合规约束。大到一个国家，小到一个企业，都离不开一个完善的制度体系，制度体系是否有效，关系着一个企业的兴衰。那么如何来完善本行的制度体系？我们要落实制度，做到流程全覆盖。每一项业务的开展都要做到制度先行，每一项制度的出台都建立在充分调研及可行性分析的基础上，对制度的合规性、有效性、可操作性和规范性等充分征求相关部门及基层一线的意见，确保制度可操作性强、流程清晰、风险可控，将业务装进制度的笼子，做到一项业务一个制度一套流程一个监检方案，实现制度流程管人、管事、管全面。

　　以“责”践行合规操作。不论在前台岗位还是后台岗位，在运营岗位还是信贷岗位，每一位山西农信员工应时刻意识到自己肩负的职责，勿以善小而不为、勿以恶小而为之。在工作中的每个流程、每个环节都要环环相扣，不仅要在岗位上互相配合监督，更应该在身边的同事有违规苗头和迹象时，及时发现和制止，不可抱有事不关己高高挂机的心态，给作祟者以可乘之机。倘若每个人在对自己负责的同时也对他人负责，就能将合规经营的理念真正融入到工作当中。

　　孟子曰：不以规矩不能成方圆。合规是明责之要、是立身之本、是立业之根。而合规的形成不是一日之功，违规却可能是一念之差。正所谓：合规广义境无边，制度条例记心间，时时处处慎言行，共筑山西农信艳阳天！