让党旗在“开门红”一线高高飘扬

　　“首季开门红”营销活动以来，绛县农商行紧紧围绕省农商行党委中心工作，积极对标运城市联社党委各项任务目标，以“党委领航、支部为帆、党员作桨”千帆竞发为切入点和突破口，有力有效推动“开门红”各项指标全线飘红。截至目前，该行各项存款余额达到67.8亿元，较年初净增5.2亿元；各项贷款余额达到44.6亿元，较年初净增4.8亿元。

　　党委领航 班子成员做表率

　　一是制定方案抓部署。该行班子成员研商出台《2024年“首季开门红”营销活动方案》和《2024年党建工作指导意见》，把“首季开门红”业务营销纳入“星级支部”创建内容，做到党建工作同业务经营同部署、同推进、同考核。二是深入一线抓推进。一方面，班子成员每周拿出2—3天时间，定期到包片网点督导，了解网点各项工作推进情况，积极协助支行找差距、补短板，与一线基层网点开展全覆盖式对接服务，增强业务营销力量。另一方面，密集开展登门拜访活动，签订战略合作协议，走访调研企业、市场，拜会有关部门负责人，相互交流、互惠互利，先后吸收县教育局、城投公司等部门低成本资金1.2亿元，带动低成本存款稳步增长。三是高频督导抓落实。按周召开“开门红”营销调度推进会，听取支行、部门汇报，分析总结上一周“开门红”工作进展、任务完成情况，查遗补缺、对症下药、精准施策，用重奖激励全员奋进、用重罚倒逼全员担当。

　　支部为帆 战斗堡垒当主将

　　一是打好营销竞赛“pk战”。该行依据区域将全辖网点划分为5个党支部，由班子成员担任支部书记，在支部与支部、网点与网点之间建立营销竞赛龙虎榜，实行按周竞赛、排队、通报，推动营销获客能力的持续提升。二是打好厅堂服务“阵地战”。春节期间，组织人员精心布置美化网点，突出节日喜庆元素、营造新年节日氛围；以“新春送福、八重好礼等你来”活动为载体，开展多种形式的新春营销活动。仅线上抽大奖活动就吸引客户近2000人次，带动个人存款增长1.1亿元；加强厅堂柜员业务技能培训，提高员工服务意识和技能，提升厅堂服务质效。三是打好增户扩面“持久战”。实行“挂图作战”，强化客户管理，按照行政村、街道、社区绘制“营销图”，把客户信息输入智慧营销系统，运用智慧营销系统进行网格化客户管理，根据客户信息进行精准画像，掌握客户真实金融需求，实现业务拓展更加精细化。

　　党员作桨 齐心协力开大船

　　一是党员带头担责。该行党委将百万元以下贷款用信、低成本存款营销、风险资产清降、客户拓展4项重点指标，层层分解给基层网点的同时，对机关人员、运营主管、综合柜员进行分类考核。党员干部带头、一般员工紧跟、积极认领主动担责，做到了“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”。二是党员带头营销。党员充分发挥先锋模范作用，以“网格化”走访为载体，入商圈、走社区、进村庄，大力宣传特色存、贷款产品、银行卡业务、理财产品、贵金属业务等，开展常态化外拓营销。带动全员树立起“随时营销、处处营销”的理念，早上吃饭的小吃摊、中午买菜的蔬菜店……既是消费者，又是营销者。三是党员带头拓客。以微信朋友圈为载体，全体党员带头为先，紧抓节日节点，开展线上“首季开门红”特色营销活动，将绛县农商行的祝福、情怀、坚守、服务与“年味”深度融合，让朋友圈的每位好友转为潜在客户，并动员家人助力，充分发挥农商行200余名员工家属朋友圈优势，营销存贷款及各类金融产品，呈现出“一人农商行，全家营销员”的喜人局面。