建强基层党支部 持续提升业务发展攻坚力

　　左云农商行党委坚持党建和业务工作同谋划、同部署，推动业务稳健发展。截至目前，该行各项存款较年初增加3.63亿元，完成首季目标的151.08%。

　　该行健全党建工作目标责任制，加强日常督促检查，把每名党员都打造成为学习工作的典型、样板。同时，聚焦“头雁效应”，发挥党支部作用，在财政性存款开户、风险资产清收等方面，实现党员干部冲锋在前。该行还突出“赢在大堂”，开设“行长专柜”，及时了解客户金融需求，进行差异化营销，形成了“党员做表率、全员争先锋”的良好格局。 （魏晓峰）

　　五台农商行推动党员干部积极作为，以党建强带动服务优，以服务优带动效益增，为全面完成“开门红”目标提供坚实保障。

　　围绕中心强党建，该行进一步细化党支部考核细则，指导各支部横向对标、纵向评比，形成“比学赶超”的工作氛围。同时，建强队伍优作风，通过开展交党费、谈体会等活动，唤醒党员意识，指导党员干部在工作中起到榜样带头作用。该行还创优服务促发展，党委班子成员下沉网点开展调研、排忧解难；包点部室及时解决基层反映的困难；网点主动深入社区、村落，掌握城乡居民的金融需求，为老百姓送上周到服务。 （闫泽峰）

　　屯留农商行坚持以“党建”凝聚人心，让支部成为看得见的“动力引擎”。截至2月末，该行各项存款余额较年初增长6亿元，完成“首季开门红”目标的150.4%。

　　该行组织5个党支部联动网点开展多样化营销，通过“党员+群众”队伍组合、“线下营销+电子银行”服务组合等激发决胜“四大战役”强大势能；积极推进区域共建，与所在社区签订党建共驻共建协议，面向社区居民宣贯推广金融产品，逐步构建起“优势互补、融合共享”的工作格局；实现部室党员与网点结对子，细化工作推进措施方法，发挥党建助推发展的作用。 （杨 倩）

　　运城农商行以党支部为突破分队，加强客户调研、创新服务方式，充分发挥党员在“四大战役”中的“探路者”的作用。

　　该行组织各党支部对照责任片区，明确各自创新服务和拓展业务课题，策划实践方案和责任区域，细化分工迅速落实。同时，围绕节日庆祝、社区便民等主题融入金融元素，设计多样活动，并将扫街入户、拜访约谈等传统与现代营销方式相结合，获取营销信息。该行加强党建+实践成果孵化，组织各党支部按月形成实践报告，将成熟营销方案推向全行，提升营销效果。 （兰雪峰）