学、管、融助力星级支部“质”“量”双升

　　今年以来，晋中农信社紧紧围绕星级支部创建要求，坚持学、管、融联动，推动星级支部创建实现“质”“量”双升。截至目前，全市农信社共创建“五星级”支部8个，“四星级”支部17个，“三星级”支部19个，三星级以上支部数量占到辖内支部总数的52.38%。

　　以“学”为基明标准。学重点，将“456”党建品牌创建和星级支部评价标准等内容全部纳入学习范围，作为市县机构党委的前置学习内容、基层支部支委会和党员自学的重点，确保各项要求、目标熟记于心、见诸行动。学经验，将每周四下午确定为机关集中学习日，明确每次学习党建内容不少于二十分钟。以“规模相当、结构相似、客群相近”的支部为单位推行“联学交流”，设置“书记讲给书记听”、实地参观、情景模拟、现场帮带等环节，全市农信社已先后开展联学交流活动15次，参与人员260余人。学方法，围绕星级支部创建的37项内容逐项明确时间、任务和要求，围绕联学交流活动逐项列出步骤和特色做法，围绕季度考评逐项自查、完善，推动实现学以致用，学用相长。

　　以“管”为本抓规范。“三级书记”管，构建“审计中心党委书记亲自抓、县级机构党委书记跟进抓、基层党支部书记具体抓”三级管理体系，将星级支部创建内容纳入党建目标责任书，明确创建任务，细化创建目标。“包片包点”管，审计中心党委借助党委班子成员党支部联系点、领导包片、部门包点等方式，全面开展“一周电话询问一次、一月现场走访一次、一季现场考评一次”的“三个一”工程，全面掌握各基层党支部的创建实情，把脉问诊、对症下药，实现支部指导全覆盖、督导常态化。“点单抽查”管，建立按周“点单式”抽查机制，及时发现基层在星级支部在创建过程中存在的短板、弱项，实行“打分、通报、整改”一体化推进举措。截至目前，共开展23轮抽查，查找问题178个，已整改问题155个，剩余未整改问题已明确责任人及时限，并通过销号式管理确保问题全面整改。

　　以“融”为核见成效。融“心”。围绕“五心工程”，充分发挥“支部管到人头”的作用，深入开展“四必到、五必访、六必谈”活动，广泛开展“两优一先”表彰，建立家属参与党员表彰机制，邀请优秀党员家属参与颁奖、现场发言、交流经验。实行党员、群众结对帮扶，全面开展“我的合规我负责、你的合规我有责”连心知行活动，以合规护航发展，支部的凝聚力和党员的先锋模范作用得到进一步激发。融“智”，充分发挥支部的组织优势，以晋中开发区农商银行汇通支行党支部为试点探索推进星级支部与星级网点、爱心驿站、工人先锋号等创建相融合，推动实现组织共建、队伍共育、业绩共抓、星级共创。融“力”。坚持运用党建“四联”机制，以“三实”活动为抓手，通过与政府座谈、与员工交流、与客户谈心，全面、客观、准确地了解基层实情，全面打通了党建与业务、内部与外部、员工与客户的沟通壁垒，目前全市农信社党建联盟单位达到130余个。