清徐：精准施策推进“清不良”反击战

　　清徐农商行从不良资产的“上游、中游、下游”协同发力，压实责任、重点推进、联合外力，做到了不良清收的深度出击、常态跟进。截至目前，该行不良贷款率0.82%，较年初下降0.4个百分点，持续保持不良“双降”。

　　压实责任、倒排攻坚。该行在对表内、已核销、央行票据置换、股东购买贷款进行全面摸底排查的基础上，逐笔梳理贷款实际情况，严格按照清收难易程度和预计清收进度，对表内和表外不良贷款进行逐笔分析、精细分类，建立并细化不良贷款销号台账，实施差异化精准管理，实行基层支行责任清收、涉诉案件联动清收、重点案件推进清收，强化责任意识和担当意识，明确责任人及清收责任，倒排时间表及清收进度，时刻关紧拧住信贷风险“水龙头”。

　　重点推进、战略前移。该行把“风险防控”作为第一责任，将“清不良”作为首要重点工作，与“重建重塑”“三强一转”相结合，实施战略前移和重点推进，通过重点清收表外不良贷款，实现清收不良贷款增效益的战略目标。各支行结合实际上报不良贷款预清收名单，建立台账，明确目标，动用各方资源全力清降不良，凝聚打赢“清不良”反击战的信心和力量。

　　联合外力、重拳出击。该行持续加强与公检法部门的沟通联系，共同研究制定清收目标，将法院相关人员纳入清收专班中，县法院配备专职、专人、专车，配合清不良行动，对该行提交的案件及时审查，对查封的财产及时处理，启动评估程序，采取限高、失信、罚款、拘留等形式，加快执行力度，共同营造重拳出击的催收氛围。