省联社机关部门与风险机构“结对子”化险 形成具体详细可落地的帮扶计划26份、具体帮扶事项67项

　　在推动全省农信社改革化险提质增效上，省联社党委着力从深层次推进改革、在根子上解决问题，不仅通过专题会、推进会等多次研究改革化险事宜，不断压实各级责任，同时还出台规定和指导意见，要求省联社部门结对包片帮扶重点风险机构推进改革化险，利用平台优势、专业优势，全面融入帮扶机构经营管理，推动基层机构化险问题及时解决。

　　目前，省联社机关各部门已经全部完成与所包重点风险机构对接、调研等工作，进一步掌握了风险机构情况，并与机构共同研究，形成具体详细可落地的帮扶计划26份，具体帮扶事项67项。

　　认真走访调研，摸清底数

　　根据省联社的统一安排，各结对帮扶部门主动联系帮扶机构，明确联系人，建立沟通机制，通过书面或电话等形式进行深入沟通，及时掌握风险机构所在地政府出台的相关文件、化险进展等，以便摸清底数、吃透情况，科学评估并精准施策。同时，各部门还通过专题会议、调研走访等形式，听取各机构经营情况、风险资产处置情况、存在问题与诉求，并提出帮扶措施、指导意见，持续夯实机构主体责任；深入风险机构基层前台部门、网点传达和宣讲省联社相关会议精神，组织员工进行座谈，了解并协调解决员工在工作和生活中存在的困难问题，不断增强风险机构的化险信心和决心。

　　发挥专业优势，精准帮扶

　　省联社结对帮扶部门发挥自身优势，针对包片机构化险工作中面临的痛点、难点、堵点，加大对包片机构的管理指导，助推包片风险机构业务经营持续增效，引导重点风险机构苦练内功、激发潜能，积极推动结对机构改革化险取得实质性进展。如省联社结对帮扶部门派出内部专业投资分析人员对阳高县联社资金业务工作进行帮扶和指导，并向其提供省内持牌金融租赁公司同业拆借业务，助其提高经营业务收入；指导长子农商银行开展“外呼营销”业务试点测试，并做好人员分流的同时，优化绩效考核机制，激发改革化险活力；指导潞城农商银行合理运用流动性资金以及省联社低息扶持资金，做好流动性支持工作。

　　发挥平台优势，合力推进

　　工作中，省联社结对帮扶部门积极对接政府部门，通过座谈等形式传达省委省政府夯实属地政府化险责任的要求，宣讲农信社助力乡村振兴和服务地方实体经济的贡献，并对政府的化险帮扶措施进行持续跟进。通过走访风险机构主要合作企业及大股东，宣讲农信社政策、产品等，广泛发动内外部资源，寻找股东，做好股东对接、引荐工作，引导重点企业参与投资农信社改制化险。目前，省联社结对帮扶部门已协调忻州市政府和代县政府落实相关财政贴息政策，协调部分农商银行投资入股代县联社，帮助代县联社申请地方政府专项财政支持，用于其改制化险工作。此外，持续协调省高院、省地方金融机构不良资产清收处置工作专班、长治市中院等，帮助左权农商银行改革化险。

　　下一步，省联社将依据重点风险机构改制化险成效、结对帮扶机构民主评价、包片领导综合评价等对各部门结对包片帮扶工作进行合理评价，将其作为各部门年度考核的重要参考依据。