党建引领激活风险处置“清”动能

　　一个支部一个战斗堡垒，一名党员一面旗帜。风险资产清收处置专项行动开展以来，系统各级党委以高度的责任感和使命感，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，细化分工，内外联动，精准发力，全面激活风险资产清收处置“清”动能，以坚定不移的必胜信念攻坚克难，将清收处置行动进行到底！

　　党建引领

　　坚定信心誓清“绊脚石”

　　系统各级党委紧盯专项行动，提前谋划，因户施策，列出“时间表”，拿出“作战图”，划分“责任田”，做到对各项目标任务“心中有数”“手上有招”。党委班子成员身先士卒，纷纷奔赴清收攻坚第一线，带头进行实地调查，逐户了解清收进展，及时掌握清收难点，极大鼓舞干部职工对风险资产清收处置“绝不放松、一抓到底、打赢打好”的士气。晋中审计中心充分发挥“关键少数”示范引领作用，带头清大户、难户、重点户，由高管认清5.14亿元，目前已清收处置1.84亿元。安泽农商银行党委将风险资产清收处置工作融入党建工作，建立“党支部并行组织、党员共同发力”的清收机制，强力联合推进不良贷款清收。截至目前，该行已成功清收处置风险资产375万元。山阴农商银行党委紧盯风险资产清收处置目标，密接关注不良贷户的生产、生活信息，聚焦其朋友圈、社交圈、经营圈和“上下游”客户链，确保能够及时捕捉到贷户动态和关键信息，同时通过高管包户、认领风险资产大户、难户来推动清收处置进度。广灵农商银行党委紧紧围绕“两降两控”总目标，压实党委、支部、支行三级责任，精心组织、精准施策，目前已累计现金清收处置风险资产近240万元。

　　群策群力

　　打好清收攻坚“组合拳”

　　系统各级党委引导全员牢固树立“一家人、一条船、一盘棋”的协助意识，坚持以基层党支部为“主战单位”，全体党员为“清收骨干”，组成党员清收攻坚先锋队，让党员站在第一线、最前沿，挑重担、攻难关，持续强化党委、支部、党员之间的联合联动、信息共享，切实将党建优势转化为清收攻坚的效能优势。榆次农商银行成立党员清收攻坚小组，将清收经验丰富、责任心强的老党员与业务精、有拼劲的青年党员结对，采取“联动、蹲守、围堵、死缠、攻心”战术，协同作战，轮番推进，专项行动开展以来，该行累计清收各类风险资产1.34亿元。交城农商银行充分发挥“党建+金融”协同推进作用，与村支两委密切配合，逐户上门核实身份，了解家庭经营现状、还款能力及来源、政府补贴情况、依法处置的财产线索情况，督促借款人履行还款，同时转发集中清收、失信人曝光、征信知识等微信链接，加大对征信知识、清收政策的宣传力度，营造“诚实守信、重诺践行”的良好社会风气。太谷农商银行党委注重巾帼优势和巾帼力量的发挥，组建“巾帼党员清收队”，采用刚柔并济、以柔克刚手段，分头行动，左右开弓，各个击破，以高度负责的耐心和细致掌握情况的同理心全面推动风险资产清收处置工作，目前该行已累计清收处置风险资产2836.16万元。

　　政银联动

　　啃下不良清收“硬骨头”

　　系统各级党组织依托党建共建，借助政府力量清收，联合开展集中执行，借助人际感化力、政府公信力和司法震慑力，冲锋陷阵打硬仗，攥紧拳头化风险，确保专项行动扎实有序推进。同时，持续加大对征信知识、清收政策的宣传力度，营造“诚实守信、重诺践行”的良好社会风气。朔州农商银行充分强化公检法专班力量，发挥专业优势，聚焦重点、扭住关键、攻克难点，确保各类风险资产颗粒归仓，同时采取“一户一策”清收化解措施，实行包点、包户，建立台账，实行销号管理，形成全员攻坚、全面发力的清收格局，全力完成风险资产清收处置任务目标。应县农商银行通过党员带头，全员认领，委托第三方机构等方式戮力同心，多渠道、多维度开展清收，持续加强与第三方机构沟通联系，依托已建立的快立、快审、快执、快结通道，对恶意拖欠的借款人进行司法清收。孝义农商银行以党建共建为抓手，主动对接地方法院，共同建立“诉前调解+司法确认”的高效工作机制，对小额不良贷款开展集中诉前调解，极大降低了债权追索的时间成本和垫支成本。同时紧抓省市县三级政府成立地方金融机构不良贷款清收处置工作专班的有利契机，最大限度争取公检法支持，做到应诉尽诉、应执尽执，积极保全该行资产安全，目前已清收处置表内外不良资产1.05亿元。