晋城农商银行：联合公安、法院等部门形成工作合力，扎实推进风险资产清收专项行动

　　风险资产清收处置专项行动开展以来，晋城农商银行以六类台账为抓手，聚焦目标、突出重点，明确清收思路、细化清收举措，确保专项行动各环节的有效落地。

　　思深方益远，谋定而后动。该行讨论制定活动方案、建立考核机制，第一时间将风险资产台账下发，鼓励全员认领清收，召集支行分批开展风险资产清收处置专项活动宣讲会，对机构任务完成情况进行每日督导通报，全员进行晒单比拼，目前，全员在认领的基础上，对照目标任务、找准目标客户，投入到如火如荼的清收活动中。

　　众人一条心，石山变成金。该行党委班子成员发挥“领头雁”效应，深入机构亲自督导、亲自清收，带头深入公检法，联络不良大户，找准突破口和主攻点，狠抓重点、难点工作，解决清收处置工作难题，确保责任传导到位，措施落实到位，工作协同到位。相关部门紧密配合，收集整理贷款客户资料，一户一策，对症下药，形成工作合力；部门联动支行，对每笔贷款进行梳理，能协调的即刻协调，要起诉的加快起诉，大大加强了清收实效。另外各支行在每个工作日结束后，由支行行长分批带领员工前往借款人的住所或经营场所进行面对面的沟通，向不良贷款户动之以情，晓之以理，宣讲失信行为对自己、对孩子、对家庭的不良影响，通过讲政策，告诫其恶意逃债的严重法律后果，形成欠债必还的震慑效应。

　　万鼓雷殷地，速步事竟成。该行借助六类台账，对不良贷款客户实行清单式管理，梳理贷款情况，“对症下药”进行清收。借助阿里拍卖平台等媒介推介面广、浏览量大、可信度高的诸多优势，规范操作流程，加大对重点抵押物、抵债资产、不良债权的营销推介力度，争取实现处置效益最大化的预期目标。该行联合晋城市城区公安局、人民法院，根据不良贷款情况，充分使用诉前调解方式，加快处置时间，对于赖债、骗贷等贷户，敢于与公安部门形成合力进行清收处置，实现打击一户，影响一片的效果。