广灵农商行聚焦合规案防机制建设、规定动作执行监督、屡查屡犯问题整改等重点工作,将合规文化理念融入经营管理之中、融入具体流程操作之中、融入日常工作之中,让文化的软实力真正细化内化转化为高质量发展的硬能力。
厘清边界,压紧压实各层级管理责任。该行一方面建立集“考核+监督+问责+整改”于一体的合规案防模式,党委班子坚持合规一盘棋思维,率先垂范、身体力行,亲自过问、有效部署分管部门和条线的案防工作,合规部门切实发挥牵头扎口作用,做好合规案防工作的组织、协调和推动等一系列工作,确保相关责任到岗到人。另一方面以家访、客户回访为主线,紧盯关键人员、关键业务、关键流程,持续健全与公安、税务等部门的常态化信息共享机制,纪委、审计等部门坚持“巡审联动”推动案防工作规范、有效开展。同时,该行突出各部门、网点的直接管理责任,培育主动识别、自我纠偏的内生动力,充分发挥兼职合规管理员紧贴一线、兼顾两头的优势,促进其有效履职。
聚焦关键,深入开展重点领域集中整治。该行持续完善不良贷款中介排查机制,除了常态化开展宣传引导外,坚持问题导向,深挖前期不良贷款中介排查中的漏洞和不足,完善内控制度,细化操作流程。以合规风险大排查专项整治排查活动为契机,对财务费用开支、食堂管理等开展自查自纠,全面查找廉洁风险点和操作失误点,及时下发工作提示和操作规范,让问责追责从“宽松软”走向“严紧实”。同时,该行对近年来所有的违规问责通报、外部检查问题整改情况信访投诉线索进行“回头看”,围绕制度建设等六个方面开展重点整治,形成典型震慑。
正本清源,切实加强员工日常行为管理。该行组织全体员工集中观看《持续发力、纵深推进》《学条例、守纪律》等警示教育片,赴浑源县麻庄党纪教育基地开展现场警示教育,引导员工以案为戒、警钟长鸣;常态化通报学习《“小官大贪”警示教育案例汇编》等违纪违法典型案例,充分发挥反面典型的震慑作用,教育引导员工规范自身言行。同时,该行组织开展2024年度员工异常行为排查,通过日常观察、谈心谈话以及征信系统、中国执行信息网、“交管12123”APP查询等及时掌握、排查员工异常行为信息,全面提升预防违规违纪和违法犯罪案件的能力,坚持将严管厚爱贯彻执行到底,不断推动作风建设和合规操作常态长效,进一步提升内部基础管理水平和能力。