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省农商行印发指导意见,推动全系统—— 积蓄战略跃迁发展势能 认真做好“五篇大文章”


来源: 作者:李守谦 发布时间:[2025年02月21日]
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  日前,省农商行印发《关于积蓄战略跃迁发展势能、认真做好“五篇大文章”的指导意见》(以下简称《意见》),引导全系统以推进信贷业务深度转型为牵引,围绕金融“五篇大文章”,着力做好“强化服务、防控风险、建强队伍、优化机制、科技赋能”五项重点工作,建立科学高效的发展模式,不断提升信贷服务整体质效,有效助推山西经济社会实现高质量发展。

  《意见》明确了全系统2025年信贷投放规模、结构、质量、效益四个方面的具体目标,以此推动全系统的信贷规模稳定增长,增速相对平稳,市场份额稳中有升;进一步提升支农支小占比,持续改善6项核心指标;千方百计防控信贷风险,把存量贷款风险压降和新增贷款风险防控作为工作重心;持续提升实体贷款利息收入占总收入的比重。

  《意见》还部署了五项重点工作和四个专项行动。一是持续提升服务“五篇大文章”能力。明确了全系统下阶段助力乡村振兴,支持普惠小微,做好科技金融、绿色金融和养老金融的体系建设、思路方向、具体抓手和工作目标等内容。同时计划开展助力乡村振兴、服务普惠小微提质增效两个专项行动。二是有效防范化解信贷业务风险。明确了全系统强化存量贷款分类施策管控和加强新增贷款源头质量管控的主要方法和工作重点,要通过开展信贷资产质量提质增效专项行动,力争通过3年时间,到2027年末实现存量贷款质量不降低、不劣变,新增贷款质量持续提升的目标。三是努力提升信贷队伍专业能力。结合省行党委关于信贷队伍建设的整体部署,要督导市县机构加快完成客户经理队伍建设目标,有序组建省行“四大团队”,通过常态化开展“六个一”行动(每日一课、每周一练、每旬一讲、每月一考、每季一评、每年一比)和“十百千万”工程(在全系统培养数十名信贷能手、百名内训师、千名业务骨干和万名客户经理),不断提升信贷队伍综合素质。四是着力优化业务管理运行机制。明确要推动全系统在3月底前完成信贷业务运行机制的全面推广,同时构建问题协调解决机制;要坚持“风险为本”的流程管理理念,按照“高风险、长流程,低风险、短流程”的原则,优化信贷业务办理流程;要加快整章建制,梳理补充完善信贷管理制度,通过强化制度执行力,释放“强管理、严管理”的明确信号;要加快优化利率定价服务机制。五是提高科技赋能业务发展水平。明确要提升“数字金融”服务水平,同时加快智能风控平台二期和普惠金融作业平台建设。

  省农商行要求,各级机构要坚持高位部署,把思想和行动统一到省农商行党委的决策部署上,坚持党委书记亲自谋划,把做好“五篇大文章”摆在信贷工作的突出位置,作为提高服务实体经济能力的重要工作,结合辖内推动信贷业务深度转型的整体规划,细化明确做好“五篇大文章”的方向路径、具体抓手和工作目标,与各项工作整体推进。要坚持稳中求进,稳步推进各项具体任务,稳步提高信贷投放总量,努力提升市场份额,特别是普惠金融等关键领域的市场份额,指标要合理增长、任务要合理安排、考核要精准到位,扎实做好信贷管理各项工作。要坚持系统集成,结合辖内资源禀赋和专业优势,把人力、薪酬、考核、管理资源,向信贷管理工作倾斜,向最能创造价值的部分合理分配、科学调用。要坚持协同配合,加大机制、产品和流程创新力度,注重部门之间的高效协同,努力实现各项目标、各关键要素之间的平衡发展,实现社会效益、环境效益和经济效益的有机平衡。要坚持统筹督导,调动各级机构的积极性,形成以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的工作推进节奏步调,形成日监测、周分析、月通报、季考核的常态化管理机制,确保各项工作落实落细。