晋城：合规筑基 管理升级

  晋城管理中心紧扣“治理体系优化、合规质效升级、队伍能力锻造、合规文化深耕”四条主线，强化党建引领作用，内控管理“精益求精”，扎实推进基础管理工作提质增效。

  强化合规管理。加强对《处理办法》的学习使用，为全员划出红线，让员工知规、守规、敬规；构建业务、审计、纪检联动协调监督机制，通过警示教育、执纪问责、案件处置，保持案防高压态势，全面有效防控案件风险；对部门职责、内控制度进行调整完善，修订内控制度63项、废止7项、新增5项，优化调整议事协调机构10个。

  完善管控机制。将重点工作纳入督查督办，推进流程银行建设，出台高管履职标准，明确高管个人业绩标准，按月对高管个人业绩和履职评价进行考核通报，形成引领示范、考核推动、尽职履责的闭环管理体系。

  规范基础管理。开展档案管理专项提升行动，开展员工管理专项整治工作，对费用津贴、劳务外包、食堂补助进行全面规范；常态化开展教育培训，制定年度专项培训计划，综合线上线下、集中测试等形式，引导和带动全员以讲带学、以讲促学、以学促干、学用结合，共开展培训20余次，全面提升全员综合素质。