道德模范丨扎根沃土践初心 勇立潮头显担当——晋城管理中心 王燕兵

  第三届职业道德模范

  晋城管理中心王燕兵

  王燕兵，54岁，现任晋城管理中心计划财务部部长，自1992年投身金融事业以来，始终以赤诚之心践行初心使命，以实干担当诠释党员本色。他深耕财务管理、资金运营及风险防控领域，以智慧破题改革攻坚，用汗水浇灌发展硕果，在不断加强自身业务能力和管理能力的同时，以合规审慎之谨，艰苦奋斗、默默奉献，先后被省农商行评为“优秀共产党员”、晋城审计中心评为“先进工作者”、所在部门两次被晋城审计中心评为“先进集体”，带领资金条线团队在全省资金业务竞赛中获得“一等奖和二等奖”，用实际行动谱写着新时代农信人的奋进篇章。

  一、旗帜鲜明讲政治，淬炼绝对忠诚的政治品格

  作为党员干部，王燕兵始终将政治建设摆在首位，深刻领悟省农商行党委战略部署，将党的领导融入业务发展全过程。他坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，严格落实全面从严治党要求，以“时时放心不下”的责任感扛牢主体责任。行动上紧跟核心，思想上认同核心，政治上维护核心，情感上信赖核心，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。在工作中，他始终坚持原则，敢于担当，勇于负责，以实际行动践行党的宗旨，赢得了广大干部职工的尊敬和信任。

  从基层业务骨干到晋城管理中心计划财务部负责人，王燕兵始终保持着“闯”的精神、“创”的劲头。他深知“打铁必须自身硬”，以“工匠精神”锤炼专业素养，带领团队构建起覆盖预算管理、资产负债配置、成本管控的全链条财务体系。他坚持问题导向，不断优化财务流程，提升管理效能，实现了财务工作的精细化和规范化。

  二、守正创新谋突破，绘就提质增效的发展蓝图

  在资产负债管理这场持久战中，王燕兵既是战略家又是实干家，多措并举深入创新，始终保持清醒头脑，以稳健的经营策略应对各种风险挑战，确保了资产质量的稳步提升。一是深化财务引领作用。以效益为中心，持续发挥财务引领作用，加强全面预算管理，优化资产负债结构，完善资本补充机制，强化对各项业务指标的统筹和指导，按监管新规及政策全面达标，实现机构自身效益和股东收益达到预期目标，全面提升盈利能力。二是模拟利润考核运用。督导行社建立了模拟利润考核，并与绩效挂钩30%以上，对各部门网点及人员核算意识有较大提升，成本意识得到加强。同时我市报送的《解锁模拟利润考核全渗透模式激活“发展密钥”--模拟利润考核模式运用路径探析》课目，荣获全省2023年度农村金融研究(综合题材)三等奖。三是建立盈利精细机制。根据债市收益率走势，坚持动态调整仓位原则，顺势卖出收益率较低的债券，调整为收益率较高、资质较好的债券，通过调整后实现收入增加。在满足日常流动性需求的前提下，坚持杠杆策略，进行债券久期、收益率、品种的组合投资，增厚资金业务收益。坚持资金业务发展定位，深入分析资金业务盈利创收结构，将创收的目标贯穿融入到日常决策中，细化分解任务目标、安排部署投资策略、落实落细投资措施，制定资金业务浮盈兑现计划，实现资本利得较同期大幅增加。

  三、风控为基守底线，把好风险控制的关键卡口

  在风险防控的战场上，王燕兵更是以身作则，筑牢风险防线。他深知风险防控是金融工作的生命线，因此始终将风险防控放在首位，以高度的责任心和使命感，守护着晋城农信的金融安全。通过按季组织财务风险检查，深入排查风险隐患，建立健全风险防控机制，不断提升风险防控能力。通过强化内控管理、优化业务流程、加强员工培训等措施，有效降低了各类风险事件的发生概率，为晋城农信的高质量发展提供了坚实的保障。

  荣誉是征程的注脚，初心是永恒的方向。王燕兵同志以党性铸就忠诚，以德行凝聚力量，在金融为民的实践中诠释了新时代金融工作者的使命担当。他用实际行动证明：只要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，就一定能书写出无愧于时代的精彩答卷。站在新起点，锚定新目标，奋力谱写高质量发展新篇章，让道德之光与金融之力交相辉映，照亮服务实体经济、惠泽民生的壮阔征程！