平遥农商银行在扎实推进学习教育中,打破传统办公模式,推出支行长一线办公机制,他们将自己的办公区搬到网点营业大厅,以躬身实践破解服务痛点,用脚步丈量客户需求,将学习教育成果转化为实实在在的为民服务行动。
空间重构打破服务壁垒
走进平遥农商银行各营业网点,以往独立的行长办公室悄然“消失”,取而代之的是设置在大厅显眼位置的开放式办公位。行长们走出封闭空间,打破服务壁垒,以大厅为“主战场”,将办公桌变成了倾听客户声音的“第一线”。主动观察客户需求,倾听客户心声,化身成为客户排忧解难的“贴心人”。在这里,没有距离感,没有层级隔阂,客户遇到任何问题,都能直接与行长面对面交流。
现场办公服务下沉一线
在业务办理高峰期,面对客户排队等待时间长、业务流程不熟悉等问题,行长们第一时间上前安抚情绪、解答疑问,并协调优化窗口服务,极大提升了业务办理效率;遇到复杂的金融业务咨询,行长凭借丰富的专业知识和管理经验,现场为客户提供精准、全面的解决方案,将矛盾化解在萌芽状态。
南政支行行长刘海权在大厅值守时,遇到开五金店的张先生愁眉不展。张先生想趁装修旺季囤一批建材,但手头资金不够,周转不开。刘海权当即组织客户经理核查商户近年流水和信用记录,当天就完成资料审核,当晚,18万元贷款就到了账。“刘行长帮我抓住了旺季,这批货一到,这个月就能多赚不少!”张先生指着刚到的建材清单,难掩喜悦。这种“零距离”“面对面”的服务,让专业的金融解决方案直达需求,既消除了客户的后顾之忧,更以尊重与诚意赢得信赖,让平遥农商银行的服务口碑愈发深入人心。
双向提升激发团队活力
支行长一线办公机制如同催化剂,在优化客户服务的同时,也为内部管理注入全新活力。当行长们深入服务一线,员工的工作状态、业务操作一目了然,服务流程中的堵点也无处遁形。更重要的是,这种“沉浸式”办公打破了层级壁垒,让行长与员工的沟通变得直接高效。晨会时的业务难点探讨,服务间隙的经验分享,使得团队协作更加紧密,全员朝着提升服务质效的目标勠力同心,战斗力与凝聚力显著增强。
未来,平遥农商银行将持续深化支行长一线办公机制,不断探索创新服务模式,更主动的服务姿态、更高效的服务响应、更专业的服务能力,精准对接客户需求,打造有温度、有速度、有深度的金融服务品牌,为地方经济高质量发展注入源源不断的金融动能。