巧用“加减乘除”赋能夏收攻坚战

  今年“三夏”，运城管理中心深入贯彻国家粮食安全战略，深耕支农支小“责任田”，创新运用“加减乘除”工作法，全方位赋能粮食夏收攻坚，为农业生产和农村经济发展注入强劲金融动能。

  合作“加”持

  政银企协同增动力

  银政合作广度“加”大。与地方政府、农业农村局、粮食和物资储备局等建立信息共享机制，实时更新夏收进度、政策导向及企业名单。联合制定金融服务方案，保障重点收储企业信贷额度，确保政策资源高效落地。银担携手速度“加”快。联合省农担、运城市财源担保公司，依托“总对总”体系，推行“见贷即保”模式，构建起高效的风险共担机制，目前已累计为123户涉农主体提供担保增信服务，有效降低信贷风险敞口，为涉农主体融资提供有力保障。同时，申请支农支小再贷款2509万元，以低于市场6.82个BP的优惠利率，切实降低涉农主体融资成本。银保协同力度“加”强。推广政策性与商业涉农保险产品，有效增强农户抵御风险的能力。截至6月末，该行已投放夏收专项贷款2.54亿元，同比增长15.77%，惠及767户农户，确保夏粮收购工作顺利开展，实现夏粮颗粒归仓。

  流程做“减”

  精简环节提效率​

  手续“减”环节。推行“三简一快”，即：针对小额农户贷款，简化抵押担保条件，提升信用贷款占比；针对存量优质客户简化办贷流程；针对线上申贷客户简化档案资料。开通24小时绿色通道，平均审批时间压缩至5小时。跑腿“减”距离。建立2451个金融服务站，布放2472台POS机、惠农终端，配备移动展业256台。移动服务车深入偏远乡村办理贷款签约，为农户节省往返成本。如：粮食收购商白某因资金缺口紧急求助，新绛农商行客户经理依托“晋享e贷”平台，2小时完成30万元贷款审批发放，保障其顺利收粮。操作“减”难度。推广“晋享e贷”产品，编制操作宣传手册，通过微信公众号、短视频平台发布通俗易懂的宣传内容。通过“需求前置、流程优化、资源倾斜”三举措，实现精准服务，逐步提升线上业务办理率，提高金融服务效率，客户满意度大幅提升。

  积少“乘”多

  批量服务扩效能​

  客群“乘”式覆盖。升级整村授信模式2.0版，实现县域金融服务全覆盖，为72.41万农户建档。成立“夏收工作专班”“夏收志愿队”，开展“一对一”宣讲，发放定制化宣传手册，提高政策与服务触达率。创新推出“谷仓贷”等产品，嵌入粮食生产全流程，实现从收割、收购到加工、销售的无缝衔接。渠道“乘”式拓展。通过专设申贷热线，建立“码上贷”线上获客渠道，推行定人、定点、定时、定责“四定”服务机制，将服务触角延伸至田间地头，实现金融服务“零距离”。

  贷新“除”旧

  无缝续贷破难题​

  消“除”融资断点。针对粮食续贷“融资慢、易断链”痛点，对到期夏收贷款提前2个月介入，避免在夏收关键期因资金链断裂给农户和企业带来的经营风险，保障农业生产的连续性。排“除”风险隐患。构建全流程风险管理体系，贷前严格执行“三查”制度，精准核实借款主体资质、经营及还款能力；贷中通过实地走访与账户流水监测，确保资金专款专用；贷后建立风险预警机制，对还款困难的客户，“一户一策”实施展期等帮扶，实现夏收贷款资产质量稳定可控。清“除”沉疴包袱。针对历史不良贷款户，引导农户和企业将当季粮食销售收入优先用于偿还贷款利息，逐步盘活存量债务，有效化解金融风险，减轻客户债务负担。​

  通过“加减乘除”，运城管理中心打通了夏收金融堵点，实现政策支持精准化、服务效率高效化、业务规模扩大化、风险防控常态化，筑牢夏粮归仓与产业链运转的金融防线，为乡村振兴提供坚实保障。