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今年以来,寿阳农商行紧扣“基础管理提升年”要求,以“定向深耕、精准破局”网格化客群营销竞赛为载体,以“请老客户回家、迎新客户进门”为核心抓手,通过网格划分、责任到人、精准施策,实现客群深度培育与服务渠道拓宽,为县域经济持续注入金融动能。
分战区比拼:凝聚共识激发全员战力
该行从“外部竞争、内部经营、核心问题”三维度调研诊断,制定出台“定向深耕精准破局”暨网格化客群营销竞赛活动方案,召开专项启动会并分层级组织全员对方案进行深入学习。将全行划分为“五大战区”,由经营层领导担任司令,配设联络员与督导员,建立“日报告、周PK、月总结”动态机制,通过战区例会、网点督导强化过程管控,以业绩统计、晒单奖励、积分排名激发全员比拼活力。针对性强化理论、话术与营销技能,推动全员凝聚“回归本源、支农支小”共识,以夯实基础市场助力高质量发展。
走出去下沉:精准对接把握客群需求
该行在信贷架构重塑基础上,弘扬“背包精神”,确立“走出去找客户”理念,构建“厅堂+外拓+电话”三维营销网络,开展全方位、全覆盖对接与营销。聚焦工商小微、社区居民、农村居民三大核心客群,细化网格布局:城区网点以“线下走访+主题活动”服务个体工商户与社区居民;乡镇网点依托行政村开展“地毯式”逐户走访。同时梳理重点项目、工商企业及存量客户名录,采取“电话初访+上门对接”分步策略,累计电话触达客户超3.9万户,实地走访1.3万余人次,实现客群精准对接。
心贴心服务:沉浸体验赢得客户信赖
该行在营销走访中,全员从“坐店等客”转为“上门服务”,让金融服务更具温度与可得性。动态更新新获客信息与客户档案,针对重点客户及新金融需求,迭代“商富通”等信贷产品,定制“一户一策”全流程“管家式”服务;为存量贷款客户按经营实况与利息贡献给予利率优惠,降低融资成本;为交通或行动不便客户提供预约上门、车接车送等便利。同时搭建客户专属微信服务群,提供还款提醒、业务咨询等即时响应。在“面对面”服务中,工作人员“手把手”引导客户体验线上金融渠道,同步普及反诈、理财、养老规划等金融知识,以专业贴心的服务,赢得客户长期信任。