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抓好员工思想政治工作,勇当践行金融政治性、人民性的排头兵


来源: 作者:晋中管理中心 李向阳 发布时间:[2025年12月25日]
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  在我国金融体系中,农商行作为服务三农、小微,助力地方经济发展的重要力量,其践行金融政治性、人民性的成效,直接关系到乡村振兴战略的落地生根、关系到“三农”的切身利益。而员工思想政治工作作为定向领航、凝心聚力、防范风险的基础性工程,是确保农商行始终沿着正确方向前进的根本所在。晋中管理中心牢牢把握思想政治工作这条“生命线”,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神,传承弘扬好新时代“背包精神”,从理念更新、制度完善、实践创新三个维度发力,守正创新开展好思想政治工作,构建与金融政治性、人民性相适配的思想政治工作体系,切实将思想政治工作的政治优势转化为发展优势。

  以“三个融合”深化思想引领筑牢认知根基将政治理论与农信使命相融合

  坚持把政治理论学习作为做好思想政治工作的重中之重,长期坚持,一以贯之。认真落实好各层级学习制度,充分利用党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”学习等形式开展思想政治教育,深入学习习近平总书记关于金融工作的重要论述,用山西农信80年发展历程中的重要史实,阐释“金融工作是党和国家工作的重要组成部分”“农商行是在党的领导下成长起来的红色银行”的深刻内涵,使员工深刻认识到“农商行的每一笔业务都连着政治、连着民心”。

  将职业操守与实践需求相融合 针对部分基层网点分散、员工轮班忙碌的特点,采用晨夕会微分享的方式,用生动场景替代枯燥说教。组织员工开展实地调研,了解农村的产业发展、农民的金融需求,引导员工更加深入理解金融背后的社会责任,在服务中学思想、在实践中悟初心。面对“90后”“00后”员工逐步成为农商行主力的现状,进一步探讨适合青年员工的管理方式,用符合青年员工的表达习惯,在潜移默化中强化他们的职业认同。

  业务知识与风险意识相融合 将思想政治工作嵌入业务培训,严格落实业务培训中“思政第一课”要求,分层分类制定思想政治培训计划,在各类业务课程中设置“政治考量”模块。在开展业务培训时,既传授业务知识,更强调支农支小;既兼顾便捷服务,更注重风险防控,通过“业务+时政”的双轨教学,使员工在开展业务时始终绷紧“政治弦”“责任弦”“风险弦”。

  以“三个体系”完善制度保障构建长效机制构建“权责明晰”责任体系

  严格落实党委主体责任,将思想政治工作纳入农商行发展战略,明确党委统筹、支部落实、党员示范的思政工作“责任链”,严格考核评测,将结果纳入落实全面从严治党主体责任、意识形态工作责任制和精神文明建设考核内容,纳入党组织书记抓基层党建述职评议,纳入领导班子、领导干部综合考核评价内容,确保思想政治工作有人抓、有人管,抓到底、管到位。

  构建“联动协同”保障体系 制定《思想政治工作实施办法》《考核评价管理办法》等制度,细化年度责任分工任务,实现“软任务”向“硬指标”的转化。配齐配强思想政治工作骨干,充实优化兼职干部,打造专兼结合的工作队伍。强化党建思政协同,整合宣传、党群、纪检、工会、人力资源等部门资源,建立联席会议工作机制,推动思政工作与队伍建设、企业文化培育深度融合。与地方政府、党校、企业合作,共建“思想政治教育实践基地”,为员工学习培训提供支撑、为业务发展赋能助力。

  构建“三个维度”评价体系 扎实做好“开门搞评价”,建立“政治表现+服务质效+群众评价”的考核评价体系,政治表现侧重“是否落实国家政策”“是否坚守支农支小定位”“是否立足当地开展特色化经营”;群众评价通过员工访谈、客户问卷、业务数据等方式,评估措施落地效果。对各类行动和计划,重点检查相关指标是否达标、问题是否解决。根据评估结果,及时调整优化措施,形成“计划—实施—评估—改进”的闭环管理。

  以“三个行动”创新实践载体确保落地见效开展“背包先锋”引领行动

  引导班子成员发挥“第一客户经理”职责,持续深化“机构班子成员定期协助支行行长拜访本支行前十大户”和“党委书记对接属地政府、重点部门、重点企业,班子成员对接包片网点乡镇社区、行政村、优质企业,客户经理对接客户全覆盖”两个举措,争当新时代的“背包先锋”。在基层网点设立“党员背包先锋队”,亮身份、作承诺。定期评选“背包先锋案例”,采取经验分享、积分管理等方式进行宣传奖励,通过量化行动,让思想政治工作看得见、摸得着。

  开展“数字+思想”赋能行动 持续优化线上渠道和数字服务平台,探索嵌入“服务地图”功能,标注特殊客户分布,提醒客户经理定期上门服务。探索建立“思想互动社区”,供大家交流心得、分享经验,并利用大数据分析员工服务轨迹,对存在不足的员工,实时推送“思想提升建议”,实现思想政治工作的精准化、智能化。

  实施“青蓝接力”成长行动 针对青年员工开展“三师带徒”培养:由党员干部担任“政治导师”,传授政治理论;由老客户经理担任“业务导师”,传授服务技巧;由村支书、种粮大户担任“乡土导师”,讲解农情农事。按季开展“师徒互评”活动,师傅评价徒弟的思想、业务、能力成长情况,徒弟反馈师傅的教学效果。通过代际传承,让“背包精神”中的责任与担当在践行金融政治性、人民性的生动实践中接续传递。

  抓好员工思想政治工作,是农商行践行金融政治性、人民性的根本保障,也是传承“背包精神”、实现高质量发展的必然要求。面对乡村振兴的新形势、金融改革的新任务,晋中市农商银行将以更高的政治站位、更实的工作举措,将思想政治工作融入血脉、注入灵魂,引导全体员工始终牢记“农商姓党”,背起新时代的“农商背包”,在服务三农的道路上继续前行,勇当践行金融政治性、人民性的排头兵,让金融活水精准滴灌乡村大地,为农业强、农村美、农民富贡献更多农商力量。