签了！查了！练了！ ——看运城管理中心如何用“紧严实”护航高质量发展

  今年以来，山西农商联合银行运城管理中心紧紧围绕省行党委安全生产工作部署，以“紧、严、实”为抓手，加强对全辖安全保卫工作的统筹管理与督导落实，为高质量发展筑牢坚实安全屏障。

  一是“紧”字为要，建强安保责任体。严格落实“三管三必须”要求，健全各级安保组织架构，明确岗位职责，构建闭环责任体系。督促全辖各级机构层层签订各类安保责任书，将安保责任细化到岗、落实到人，实现责任全覆盖，确保各项工作有人抓、有人管。

  二是“严”字除患，织密安保防控网。坚持防患未然。于2月9日至3月20日期间，组建专项检查组开展实地抽查，依托“远程监控和现场检查”机制，全面排查整治安全隐患。实行“清单化管理、销号式整改”，形成闭环管控。同步强化外包人员管理，督促各级机构对保安、保洁、厨师等人员开展全面排查，补齐管理短板，杜绝外包环节安全漏洞。

  三是“实”字赋能，提升安保实战力。3月20日，组织全辖295个营业网点统一开展突发事件应急演练，模拟防抢防盗、消防、反恐防暴等场景，提升全员处置能力。并依托晨会、专题学习开展常态宣教，将外包人员纳入培训范围，强化全员及外包人员红线意识。