晋中：“四全”管理助力业务发展更“周全”

　　晋中农信社紧紧围绕省农商行党委的部署要求，牢牢把握立足当地开展特色化经营的市场定位，聚焦助力乡村振兴、服务实体经济、践行普惠金融的职责使命，通过实施“四全”管理，推动营销服务更“精准”、助力业务发展更“周全”。截至4月末，该市农信社存款客户较年初净增5.39万户，贷款客户较年初净增7858户，对公存款余额较年初增长36.54亿元，有效实现了量的合理增长和质的有效提升。

　　用好“三个优先”，全面助力乡村振兴。该市农信社一方面充分发挥乡村振兴主办银行的主导优势和战略机遇，坚持资源优先安排、贷款优先发放、服务优先满足的“三优先”原则，积极对接当地特色产业项目，集中力量支持产业辐射带动能力强、品牌优势突出、富民效应明显的特色产业项目做强做大。截至4月末，该市农信社涉农贷款余额达到818.94亿元。另一方面，将整村授信与农村信用体系创建工程有机结合，通过实行支行与村委结对，党员与村干部、小组长结对的方式，畅通金融服务渠道，将整村授信做成金融助力乡村振兴的样板工程、民心工程，目前整村授信行政村覆盖率达到100%，评定信用户24.93万户，授信金额205.57亿元，用信122.87亿元。

　　聚焦“三实活动”，全力服务实体经济。该市农信社一是以调研摸实情、走访见实效、营销出实招的“三实”活动为牵引，聚焦民营经营主体、小微企业主体、民生领域消费主体，组织市县机构高管、中层，高密度、高频次、广覆盖地开展对政府、客户对接走访，今年已累计对接政府部门1756次、企事业单位3626户，行政村1942个、客户17.02万户。二是以“晋享贷”等拳头产品营销为突破，组建党员先锋队，“一对一”跟踪、服务辖区中小微企业、个体工商户，全方位了解资金供给、融资意愿等情况，巩固基础阵地，拓展基础客户。三是启动“党委书记信箱直通车”，反馈中小微企业融资问题办结率达到100%。截至目前，该市农信社实体贷款达877.87亿元，较年初净增54.65亿元，实体贷款户数较年初净增7858户。

　　建立“三类台账”，全心践行普惠金融。该市农信社一是深入实施网格化管理工程，将金融服务融入到所有行政村、社区的网格化管理中，全辖已构建网格3419个，将常住人口全部纳入网格化金融服务体系。二是印制《晋中市农村信用社客户营销走访登记簿》，围绕客户使用农信社产品、接受农信社服务的多少程度，分类别建立“强关联、弱关联、未关联”三类台账。三是上线网格员个人营销二维码，并同步邀请客户扫码填写调查问卷，更好分析、把握客户需求，实现客户与营销人员的有机绑定。四是从审计中心层面集中整理下发1752户小区名单，指导各县级机构因地制宜，采取多种形式与物业联合开展水电煤暖、物业费缴纳、买车险送车辆检测等系列营销活动，让网格化营销成为践行普惠金融、服务城乡居民的“最优解”。

　　突出“三大支撑”，全程赋能业务发展。该市农信社突出抓好党建共建、科技赋能、考核引导三大支撑，并贯穿运用于业务发展全过程。依托党建共建，创新将“政银企座谈会开到乡政府、开到企业、开到社区、开到行业协会”，通过与辖内政府部门、重点企业、村委（社区）开展党建共建，构建起政府、企业、社区和农信社的“综合需求服务链”。自主研发上线了全员营销小程序，研发包户包效系统，对辖内16类19.93万户客户信息进行细分，将所有存量客户包户到全员，按月进行包户认领管理、考核、包效统计分析等。